Manajemen sumber daya manusia pada umumnya dibagi menjadi 2 frase yaitu manajemen dan sumber daya manusia. Dalam hal ini manajemen bisa mengandung arti sebagai salah satu ilmu yang khusus mempelajari tentang bagaimana cara mengatur sumber daya secara efektif dan efisien untuk tercapainya sebuah tujuan tertentu. Manajemen memiliki 6 buah unsur yang meliputi manusia / men, uang / money, metode / method, materi / materials, mesin / mechine dan pasar / market. Sedangkan sumber daya manusia adalah salah satu yang menonjol dari jenis-jenis sumber daya yang berada di dalam sebuah organisasi. Sumber daya manusia ini terdiri dari masing-masing manusia yang melakukan kegiatan atau aktivitas.

Fungsi Manajemen

Setelah anda memahami pengertian dari manajemen sumber daya manusia / MSDM maka selanjutnya akan dibahas tentang ruang lingkup manajemen sumber daya manusia. Pada pembahasan yang berhubungan dengan ruang lingkup ini akan dijelaskan tentang beberapa fungsi dari suatu kegiatan pengelolaan sumber daya manusia / SDM. Pertama-tama akan membahas tentang fungsi manajemen yang dijadikan sebagai fungsi pokok dari ruang lingkup MSDM.

Berikut adalah beberapa fungsi yang termasuk ke dalam fungsi manajemen, antara lain sebagai berikut :

1/ Fungsi yang berhubungan dengan metode pengarahan

Fungsi yang pertama adalah yang berhubungan dengan metode pengarahan atau directing. Fungsi ini mempunyai tujuan untuk memberikan motivasi kepada para tenaga kerja agar bisa mengerjakan tugas dengan efektif dan efisien sesuai dengan perencanaan. Pengarahan sudah menjadi bagian utama dari tugas pemimpin perusahaan. Apabila pemimpin perusahaan memberikan pengarahan dengan baik dan benar serta bisa dimengerti oleh bawahannya, maka akan tercipta kerjasama yang baik antar para tenaga kerja.

2/ Fungsi yang erat kaitannya dengan perencanaan

Fungsi yang kedua adalah yang berhubungan dengan perencanaan atau planning. Perencanaan merupakan salah satu bagian paling mendasar dari semua fungsi manajemen sumber daya manusia. Di dalam fungsi ini akan ditetapkan program-program yang dibutuhkan guna mengelola sumber daya manusia / SDM. Sumber daya manusia di sini selanjutnya akan mengikuti beberapa program pelatihan yang diharapkan dapat membantu mereka mencapai tujuan perusahaan.

3/ Fungsi yang berhubungan dengan pengorganisasian

Fungsi yang ketiga adalah pengorganisasian atau organizing. Pada fungsi ini akan disusun dan dibentuk suatu organisasi. Penyusunan organisasi yang bersangkutan dilakukan dengan cara merancang struktur dan relasi antar tenaga kerja serta tugas-tugas apa saja yang harus mereka lakukan / job description dimana dalam job description ini akan dijabarkan tentang pembagian tugas, wewenang serta tanggung jawab karyawan atau tenaga kerja. Pengorganisasian memiliki tujuan untuk mengurangi terjadinya kondisi kurang menyenangkan seperti tumpang tindih wewenang dan tanggung jawab masing-masing karyawan.

4/ Fungsi yang erat hubungannya dengan operational

Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia yang keempat juga meliputi fungsi operational. Fungsi operational ini dijabarkan lagi dalam beberapa sub fungsi yang terdiri dari kompensasi, pengadaan tenaga kerja dan pengembangan yang akan kami jelaskan lebih lanjut tersebut di bawah ini :

• Fungsi kompensasi

Fungsi operational yang pertama adalah berhubungan dengan kompensasi atau reward. Di dalam fungsi operational yang satu ini akan diberikan imbalan atau balas jasa untuk kelompok para tenaga kerja. Imbalan yang dimaksudkan bisa berupa tunjangan-tunjangan yang disesuaikan dengan sumbangsih dan peran yang sudah dilakukan oleh para karyawan untuk perusahaan.

• Fungsi pengadaan tenaga kerja

Fungsi operational yang kedua adalah pengadaan tenaga kerja atau procurement. Pengadaan tenaga kerja bisa diartikan sebagai salah satu upaya untuk mendapatkan beberapa karyawan / wati / pekerja yang mana jenis pekerja tersebut harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Pengadaan tenaga kerja meliputi 5 hal utama yang wajib dilakukan secara berurutan yakni penentuan kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja, penarikan, seleksi, orientasi dan penempatan.

• Fungsi pengembangan

Fungsi operational yang terakhir adalah pengembangan atau development. Pengembangan adalah sebuah upaya yang dilakukan guna peningkatan keahlian tenaga kerja. Pengembangan yang dilakukan adalah dengan cara membuat program pendidikan dan pelatihan / training yang tepat untuk para tenaga kerja. Tujuan dari pendidikan dan pelatihan tersebut adalah agar para tenaga kerja mampu menjalankan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Demikian kami menjelaskan dengan singkat tentang artikel dengan judul “ Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik ”. Semoga memberikan informasi bermanfaat bagi para pembaca.